تعريف إدارة المخاطر
تعريف إدارة المخاطر ، تعتبر الإدارة إحدى العمليات التنظيمية التي تضمن العديد من المهام الإدارية بحيث تستطيع الجهات المسئولة عن المنظمات تقييم هذه النشاطات التنظيمية في كافة النواحي لها، وتتم هذه العملية عن طريق عملية تخزين ونقل المعلومات داخل المنظمة، ويوجد العديد من الفروع الخاصة بالإدارة مثل إدارة الأعمال وأيضا الإدارة المالية وكذلك إدارة المخاطر، وخلال هذه المقالة في عالم المعرفة سوف نتعرف بالتفصيل على تعريف إدارة المخاطر.
جدول المحتويات
ما هو تعريف إدارة المخاطر ؟
تعتبر إدارة المخاطر من أهم فروع الإدارة العامة، حيث يكون هذا القسم المسئول مسئولية كاملة عن مراقبة وتحديد التحديات و التهديدات التي ستؤثر على الشركة أو المنظمة خلال فترة العمل بشكل عام، حيث من المحتمل أن تؤثر هذه التحديات على العمل والاستثمار والتجارة في المنظمة تأثيرا سلبيا، والجدير بالذكر أن تعريف إدارة المخاطر يختلف باختلاف النشاط التي تعمل عليه الشركة أو المنظمة، وذلك لأن اختلاف النشاطات اليومية في المنظمة يؤدي إلى اختلاف التحديات والمخاطر التي تؤثر على سير العمل.
وتقوم إدارة المخاطر بتحليل مجموعة متنوعة من المخاطر والتحديات التي تؤثر على سير العمل في المنظمة سواء كانت هذه المخاطر محتمله أو قائمة بالفعل، ثم يتم القيام بعمل مجموعة من الإجراءات الصارمة التي ينتج عنها القضاء على هذه المخاطر نهائيا أو على الأقل محاولة التخفيف من الأضرار الناتجة عن هذه المخاطر، حتى لا يؤثر على سير العمل وينعكس بالسلب على التجارة والاستثمار في المنظمة.
ما هي أنواع المخاطر التي قد تواجه المنظمات؟
كما ذكرنا سابقا أنه تختلف أنواع المخاطر التي تهدد المنظمات من منظمة إلى الأخرى، ويعود ذلك إلى اختلاف النشاطات اليومية التي تعمل عليها المنظمات وكذلك باختلاف العمليات التنظيمية، الأمر الذي يؤدي إلى اختلاف في أنواع المخاطر بالنسبة لكل نشاط على حدى، فعلى سبيل المثال توجد المخاطر الاستثمارية ، حيث يتعلق هذا النوع من المخاطر بارتفاع وانخفاض أسهم المنظمة المتواجدة في الأسواق العالمية.
كما أنها متعلقة أيضا بالأوراق المالية التي تخص هذه العمليات التنظيمية القائمة في المنظمة، الأمر الذي يؤثر تأثيرا سلبيا على الوضع المالي بالمنظمة والأهم أنه يؤثر بالسلب على تقييم السوق التنافسي المنظمة أثناء القيام بالمقارنة مع بعض المنظمات الأخرى المنافسة في السوق، كما أنه يؤثر على حركة العمل في المنظمة خاصة أثناء وجود نفس السلع مع منظمات أخرى مما يعطي الفرصة للزبون من أجل التعامل مع منظمات أخرى، كما توجد العديد من المخاطر الاستثمارية التي تؤثر على سير العمل، والتي من بينها القيام بإدخال خطوط إنتاج جديدة أو العمل على تطوير خطوط الإنتاج المستخدمة حاليا، هذا الأمر يعتبر من التحديات التي تقوم بها المنظمة والذي إما أن ينتج عنه العديد من الفوائد للمنظمة أو يعمل على تهديد المنظمة بالخطر.
بالإضافة إلى أنه قد يؤثر على الوضع الاقتصادي الخاص بالمنظمة، مما يؤدي إلى التعرض لأضرار كبيرة في السوق التنافسية مقارنة ببعض المنظمات الأخرى، كما أنه يؤثر على عمليات الطلب والشراء على السلع الخاصة بالمنظمة في الأسواق، ولا يقتصر الأمر على هذه المخاطر، فتوجد العديد من المخاطر الأخرى مثل المخاطر الائتمانية ومخاطر الالتزامات القانونية بالإضافة إلى حدوث الكوارث الطبيعية، كما توجد العديد من التهديدات الأخرى التي تواجه المنظمة مثل احتمالية سقوط أي عملية تنظيمية أثناء القيام بتنفيذها ومن هذه العمليات توجد عملية التصميم أو عملية التطوير التي قد تتعرض للخطر بسبب هذه التهديدات، بالإضافة إلى كافة التهديدات التي تؤثر بالسلب على نشاط المنظمة وعملها.
